La microcredencialización está cambiando el futuro de la educación. Los títulos a menudo se presentan como el requisito estándar o mínimo para muchas carreras. Sin embargo, los títulos no resuelven algunos de los principales dilemas de contratación. Un solicitante con una licenciatura de una universidad puede estar igualmente calificado para un trabajo de nivel de entrada como un solicitante de otra universidad que recibió un título en el mismo campo. El problema es la diferenciación. ¿Cómo pueden los empleadores determinar qué candidato está mejor calificado para un puesto dado si todo parece ser igual? El auge de las microcredenciales puede resolver este problema común a medida que avanzamos hacia una economía basada en el conocimiento.

Cómo Big Tech está utilizando micro-credencialización

La flexibilidad de la microcredencialización permite a los estudiantes con diferentes niveles de educación encontrar empleo en estos campos con poca o ninguna experiencia laboral previa. Estos programas también ayudan a las empresas a crear rápidamente equipos con trabajadores calificados a bajo costo. Muchas empresas utilizan actualmente las microcredenciales como una forma de capacitar rápidamente a los empleados en nuevas tecnologías o conjuntos de habilidades en lugar de depender de un título de una universidad de cuatro años. Las grandes empresas de tecnología como Google, Microsoft e IBM se han involucrado activamente en la microcredencialización a través de sus cursos en línea que ofrecen insignias y certificados para completar. [i] Estos empleadores pueden capacitar fácilmente a los empleados haciéndolos tomar clases gratuitas en línea para aprender nuevas habilidades sin el riesgo de invertir tiempo o dinero en contratar a un empleado que no está calificado o que podría irse después de solo seis meses debido a la falta de conocimiento.

La primera área que entra en juego cuando se habla de la importancia de las microcredenciales es nuestra economía en constante cambio. Con los avances en tecnología y automatización, cada vez es más común ver ofertas de trabajo que requieren habilidades avanzadas, como codificación o análisis de datos, que no necesariamente requieren un título tradicional de cuatro años. [ii] Aquí es donde interviene la microcredencialización; permite a los estudiantes buscar la certificación o acreditación a través de cursos en línea en lugar de tener que asistir a una universidad de cuatro años.

Estos son algunos de los campos más candentes de la industria y los recién graduados universitarios a menudo quedan excluidos porque carecen de las habilidades específicas necesarias en un entorno en constante cambio. [iii] La microcredencialización brinda a los estudiantes oportunidades para el desarrollo de habilidades avanzadas dentro de los campos elegidos, al mismo tiempo que les brinda el crédito que necesitan para postularse para trabajos específicos sin tener experiencia laboral previa.

Microacreditación para estudiantes

Las microcredenciales pueden brindar a los estudiantes la oportunidad de aprender habilidades especializadas en un período de tiempo más corto que los títulos tradicionales, lo que les permite competir en una fuerza laboral en constante cambio. Esto brinda a los estudiantes oportunidades únicas dentro de campos de estudio específicos al ofrecer credenciales como certificados, insignias y nanotítulos sin exigirles que completen cursos excesivamente largos. Estas opciones permiten que las personas se especialicen en habilidades particulares y reciban reconocimiento a través de microcredenciales, en lugar de un título tradicional que demuestra solo conocimientos generalizados.

La acreditación podría reemplazar la capacitación y los títulos tradicionales

La microacreditación también es una excelente opción para los estudiantes que ya tienen un título y desean aprender nuevas habilidades, o aquellos que buscan volver a ingresar a la fuerza laboral después de una ausencia prolongada. Además, estos programas también son beneficiosos para los empleadores, quienes pueden usarlos como un medio para evaluar las calificaciones y habilidades de los solicitantes antes de ofrecer oportunidades de empleo.

La capacidad de ofrecer microcredenciales también puede influir en la forma en que entendemos la incorporación de los empleados. En lugar de la serie de recorridos, seminarios web y observación que a menudo implican capacitación, los nuevos empleados podrían recibir una microcredencial en el área en la que el empleador más los necesita. Las microcredenciales también ofrecen la oportunidad de que los trabajadores con diferentes conjuntos de habilidades, como títulos en psicología o finanzas, vuelvan a centrar rápidamente sus carreras en campos más técnicos que luego pueden utilizar para obtener empleo.

Las microcredenciales ciertamente están cambiando el futuro de la educación. La importancia otorgada a los títulos tradicionales disminuirá porque las industrias están cambiando lo suficientemente rápido como para preparar a los estudiantes para carreras que pueden no existir cuando se gradúen. [iv] Las microcredenciales brindarán a los trabajadores las habilidades que necesitan para tener éxito en la economía actual. Las organizaciones que deseen seguir siendo relevantes en el mercado actual deben aprovechar esta nueva ola o arriesgarse a quedarse atrás. Algunas de las mismas disrupciones de la industria que han hecho que las microcredenciales sean valiosas han creado una brecha de habilidades en todas las industrias. Haga clic aquí para ver cómo ha afectado a la industria de TI .

[i] Horton, AP (2020). ¿Podrían las microcredenciales competir con los títulos tradicionales? Londres: BBC. Obtenido de https://www.bbc.com/worklife/article/20200212-could-micro-credentials-c…

[ii] Smith, M. (2021, octubre). Los 10 trabajos de más rápido crecimiento de la próxima década que no requieren una licenciatura. Obtenido de CNBC Make It: https://www.cnbc.com/2021/10/01/10-in-demand-jobs-of-the-decade-that-do…

[iii] Wilkie, D. (2019, octubre). ¿Está roto el modelo universitario de 4 años? Obtenido de SHRM: https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/employee-relations/pag…

[iv] Zao-Sanders, M. y Palmer, K. (septiembre de 2019). Por qué incluso los recién graduados necesitan volver a capacitarse para el futuro. (HB Review, Ed.) Obtenido de https://hbr.org/2019/09/why-even-new-grads-need-to-reskill-for-the-futu…